Innovationen sind für die Weiterentwicklung jedes Unternehmens wichtig. Damit neue Ideen den zielführenden Weg ins Unternehmen finden, ist ein durchdachtes Management der Innovationen Voraussetzung.

Innovationsmanagement zielt auf die Wertsteigerung eines Unternehmens und wird hauptsächlich durch eine neue Verknüpfung von Mittel und Zweck erreicht. Bestehende Produkte, Prozesse, Dienstleistungen und Unternehmensstrukturen werden analysiert und an die aktuellen Marktanforderungen angepasst. Notwendig ist dies, da sich die Rolle des Menschen zunehmend von der Produktion auf Administration, Planung, Kontrolle, Wartung und Dienstleistungen verschiebt. Wir setzen den Fokus auf neue Geschäftsmodelle und den Wandel in der industriellen Produktion.

Geschäftsmodelle sind Innovationstreiber im Zeitalter der Digitalisierung. Treiber des digitalen Wandels in kleinen und mittelständischen Unternehmen sind verschiedene neue Technologien, die es ermöglichen, die interne und externe Organisation eines Unternehmens effizienter zu gestalten. Dies geschieht häufig anhand der Sammlung, Clusterung und Auswertung von Informationen zu Produkten, Kunden, Lieferanten und Prozessen, welche in Form von Daten vorliegen. Ziel des Themenfelds ist es, unsere Partner zu befähigen, diese Daten für eine wertbringende Geschäftslogik zu nutzen und damit ihre eigenen Geschäftsmodelle auszubauen, weiterzuentwicklen oder sogar komplett zu erneuern.

Im Bereich Managementmethoden steht vor allem die Betrachtung neuer Methoden im Vordergrund – im Speziellen die Anwendung hybrider und agiler Projektmanagementsysteme zur Verbesserung von Entwicklungsprozessen, deren Beschleunigung und iterative Veränderungen. Die Überwachung von Wertschöpfungsketten wird dabei genauso berücksichtigt wie der Faktor Mensch. Über zusätzliche Schulungsangebot wird der Wissenstransfer in die Unternehmen sichergestellt. Im Bereich der Forschung werden neue Werkzeuge, Methoden und Herangehensweisen erprobt.